Aug 29, 2010
アパートの管理を行うことができれば、実践する
収入を得たいと思うている。マンションの管理ならば実践したいと思う。しかし、経営するためには資金が必要になる。その資金をどのように得るか。の問題だね。文章を作ることができるが、収入はほとんど入らない。日常生活で精一杯になる。アパート管理できるのであれば実践し、そのために仕事を探さなくてはならない。不動産投資信託の最大の魅力は、その流動性の高さだ。流動性の高さ、資産運用において非常に重要だ。中古ワンルームマンションで、不動産投資などでは、資金が不動産に固定されてしまうことを覚悟しなければならないが、不動産投資信託の場合、株式市場で取引されるので、その点が投資家にうれしいところだ。
放射性セシウムで汚染された稲わらを食べた牛の肉が流通した問題で、日本チェーンストア協会は22日、政府宛てに、一元的な検査態勢の早期確立や、汚染された疑いのある牛肉の一元的な回収などを求める要望書をまとめた。同協会の清水信次会長(ライフコーポレーション会長兼CEO)は「震災からかなり時間がたっているのに、政府の対応は遅い。迅速な対応を求めたい」と強く要請。要望書では、牛肉の安全性に関する政府の統一見解の公表、出荷制限や出荷停止に関する損害賠償制度の確立、豚肉や鶏肉などその他の食品の安全性を徹底することを求めた。
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金価格の高騰を受けて半導体の主要部材が銅に置き換わる動きが強まっている。半導体の配線材料(ボンディングワイヤ)はこれまで金製が主流だったが、安価な銅製が台頭。市場拡大を見込み、銅製に強みを持つ新日本製鉄グループが増産し、金製で世界シェア8割の田中電子工業も銅製の生産倍増に踏み切った。
銅製への代替が加速する中、日本勢は酸化防止など高機能の銅製ワイヤでシェア獲得を目指している。
田中電子は11年度中にシンガポールと中国・杭州工場で銅製ワイヤの生産ラインを増強し、生産能力を現状の2倍となる月間2億メートルに引き上げる。新日鉄グループも3月に、銅製ワイヤの生産能力を月産15万キロメートルから、25万キロメートルに拡張した。
半導体チップと外部電極を結合するボンディングワイヤは高い導電性が求められ、金製が約8割を占めている。銅製はわずか15%に過ぎないが、金価格がここ3年で2倍に値上がりしていることから、銅製のニーズが急上昇しており、2013年に5割を占めるとの観測も出ている。
銅製はこれまで酸化しやすいことから、採用が見送られてきた。だが、新日鉄グループが銅製ワイヤにパラジウムを被覆する技術を開発。09年に量産化を果たし、コストを金製の約5分の1に抑えることに成功した。新日鉄グループはパラジウム被覆銅製ワイヤを田中電子にライセンス供与し、高品質の銅製ワイヤ普及を加速させる方針だ。
ボンディングワイヤの世界市場は年間4000億円規模で、銅製ワイヤは中国メーカーなどが低価格路線で攻勢に出ている。日本勢はパラジウムを被覆する技術など付加価値を高め、生き残りを図る。
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成田国際空港が22日発表した6月の国際線外国人利用客数(速報値)は、前年同月比45%減の39万3523人だった。東日本大震災の発生以降、減少幅は縮小傾向にあるが、同社は「原発事故の影響で欧州からの利用客が戻っていない」と話している。
国内、国際線を合わせた6月の利用客数は24%減の215万5387人、1〜6月の利用客数は、前年同期比23%減の1289万1610人だった。
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「脱原発」をぶち上げる一方で、今夏や今冬の電力供給不足懸念には「ピーク時の節電あるいは自家発電の活用などで十分対応できる」と言い切った菅直人首相。企業などが保有する自家発電の余剰電力を「埋蔵電力」と位置づけ“発掘”を指示したが、現時点で約160万キロワットにとどまることが事前調査で判明した。経済産業省は首相の指示によって再調査に乗り出したが、本来の工場用電力に使っていたり、電力系統につながっていないなどで大幅な積み増しは困難だ。首相の“幻想”による現場の困惑は増すばかりだ。
◆たった160万キロワット
「九州にまで電力不足が及ぶとは想定していなかった。自家発でいかに自社生産を守るか。ただ、電力会社から要請があっても余力はない」。北九州市にある三菱化学黒崎事業所の幹部は頭を抱える。
同工場はナイロン原料の生産中止に合わせ、5月21日に予定通り自家発1基を止めた。本来なら廃棄工程に入っているが、中部電力浜岡原発の停止や九州電力の“やらせメール”で定期検査終了後の原発再稼働にめどが立たなくなったことなどで、廃棄作業は中断した。
東京・東北電力管内だけでなく、関西にある企業も関西電力と政府による節電要請への対応で手いっぱいで、自家発を保有していても売電の余裕は少ない。関西電力が今夏に自家発から購入する積み増し電力は12万キロワット。八木誠社長は「これ以上を見込むのは非常に厳しい」とする。管内に自家発設備が多い東京電力も、自社供給力の3%にあたる160万キロワットを買い取るが、「電力使用制限令で企業も自家発への依存を高めており、これ以上は難しい」(藤本孝副社長)とみている。
もともと首相が埋蔵電力に対して「魅力的な言葉」と応じたのは、今月6日の参院予算委員会。だが、その後の答弁書によると、経産省は今月4日時点の推計として上積みできる電力供給力を報告していた。それによると、1万キロワット以上の火力発電設備を持つ事業者177社への聞き取り調査の結果、自家発による電力供給の積み上げの推計は約160万キロワットだった。
◆大半は売電不可能
実は、沖縄を除く全国の自家発電設備は計3141カ所、出力にして約5368万キロワット(今年3月末現在)ある。ただ、電力会社への売電を事業としている卸供給設備を除けば約3440万キロワット。このうち約260万キロワットはすでに電力各社と売電契約を結んでいる。残る約3200万キロワットについては、本来の目的である自家使用に加え、設備を休廃止していたり送電線への系統接続がないなど、売電は事実上、不可能だ。
電力不足を受けて自家発設備の増強に動いている企業も多いが、設備新設には早くても半年程度かかるうえ、「売電するための送電系統に接続するコストは誰が負担するのか」(大手電機メーカー担当者)と憤る。
首相から再調査の指示を受けた経産省は、届け出義務のある1000キロワット以上の発電設備を持つ事業者にアンケートを実施しているが、作業は膨大なだけに「早くとりまとめたいが…」と疲れをにじませる。再調査により小規模の遊休設備が発掘される可能性はあるが、そうした設備を継続して動かすためには民間が自ら燃料調達や設備保守を行う必要があり、負担は大きい。
あるエネルギー大手首脳は「特別会計だって切り込んであれだけ。まして民間の電気など出るわけがない」とあきれ顔だ。埋蔵電力は、少なくとも今夏は“真夏の夜の夢”に終わりそうだ。(吉村英輝)
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