記念メダルの日々

任意整理のメリットについて

任意整理は裁判所などの公共機関を利用せず、弁護士や司法書士に依頼して債​​権者と交渉するため、債務者の負担は軽く生きるようです。また、任意整理をすれば債務の請求は停止し、将来の金利引き下げられて過払い金が発生した場合には、回収するようです。しかし、5年くらいはブラックリストしまい、交渉相手が強硬だと和解が成立しない可能性があるそうです。
親戚が働いて借金を返していました。しかし、得た収入だけでは、毎月の不足れずに返さきれいでした。徐々に、負債が膨らみ、また、どうしようもなくなってしまいました。自己破産することになりました。生まれ変わった出て気持ちで心機一転しようと呼ばれていました。自己破産したのは自分のプライドに傷がつきていたが、現在非常に努力しています。
　べトナム自動車工業会（ＶＡＭＡ）の発表によると、加盟する外資12社の９月の新車販売台数は6,527台で、前年同月比で25％増、前月比では８％増となった。１〜９月の新車販売台数は前年同期比９％増の４万7,834台だった。トヨタ・ベトナム（ＴＭＶ）は、東日本大震災が発生した影響で３月から７月まで単月での首位を地場チュオンハイ自動車（Ｔｈａｃｏ）に明け渡していたが、８月に続き９月も単月でトップとなり、通年で首位になる可能性も出てきた。

　外資首位トヨタの９月の販売台数は、前年同月比16％増の3,048台。前月比では２％減だった。１〜９月の販売台数は前年同期比２％増の２万2,106台。トヨタは東日本大震災による部品供給の問題の影響がなくなり、生産が通常に戻った直後の７月にはセダン「カローラ」の納車待ちが３カ月に達していたが、現在はいつでも需要に応じてフル稼働体制を取れる状況で、１カ月以上の納車待ちはないという。９月末には生産ラインのうち塗装の処理能力を向上させ、年産能力は従来の３万台からさらに引き上げられた。

　トヨタは多目的車（ＭＰＶ）・スポーツタイプ多目的車（ＳＵＶ）とセダン系の２つの生産ラインを持ち、現在並行輸入している小型車「ヤリス（日本名ヴィッツ）」の現地生産を計画している。ただ、セダンの生産が好調なため、ヤリスの現地生産車投入にはもう少し時間がかかるようだ。

　外資ではトヨタが圧倒的な強さを見せているが、地場を含めた17社全体での１〜９月の首位はチュオンハイで、トヨタは２位となっている。１〜４月にチュオンハイが初めてトヨタを抜き、１〜７月には2,118台の差が開いたが、１〜９月ではトヨタが差を1,307台まで縮めている。ただ、チュオンハイは主力のトラック販売が減速しているものの、ＯＥＭ（相手先ブランドによる生産）供給している韓国・起亜ブランドの小型車「モーニング」などは好調で、首位争いは接戦となりそうだ。

　■モーニング、モデル別トップに

　１〜９月に2,000台以上を売り上げた外資メーカーの５モデルの販売台数は以下の通り。◇トヨタのＭＰＶ「イノーバ」（4,687台）◇トヨタ・カローラ（4,630台）◇トヨタのＳＵＶ「フォーチュナー」（4,353台）◇トヨタのセダン「ヴィオス」（4,023台）◇ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）のセダン「クルーズ」（2,349台）。

　一方、チュオンハイがＯＥＭ供給する起亜・モーニングは4,868台を販売しており、モデル別販売で外資メーカーを含めトップに躍進した。起亜ではセダン「フォルテ」（2,490台）、ＭＰＶ「カレンズ」（2,330台）も売れている。チュオンハイは今月下旬に子会社がマツダ車のＯＥＭを開始する予定になっているなど、攻勢を強める構えだ。

　■地場は11％減

　小型トラックなど商用車中心の地場メーカー５社の９月の販売台数は、前年同月比11％減の3,504台だった。前月比では0.3％増。１〜９月では前年同期比４％減の３万2,844台だった。

　チュオンハイの９月の販売台数は、前年同月比22％増の2,677台。前月比では0.3％減だった。１〜９月では前年同期比33％増の２万3,413台。

　外資と地場を合わせた17社の９月の販売台数は１万31台で、前年同月比で10％増、前月比では５％増。１〜９月では前年同期比３％増の８万678台だった。

　１〜９月のセグメント別では、乗用車が２万9,464台、ＭＰＶ・ＳＵＶが１万6,907台、商用車が３万4,307台となっている。

　プラスチック成形・合理化周辺機器大手のカワタ（大阪市西区）が、インドネシア工場を稼働した。今後、アジア地域向けの輸出拠点として重要な役割を担う。プラスチック成形周辺機器メーカーがインドネシアに生産拠点を設けるのは初。カワタは先発企業の利を生かし、日系向け市場で過半のシェア獲得を狙う。【吉岡由夏】

　工場は西ジャワ州ブカシ県チカランのジャバベカ・テクノパークに設けた。今年５月に設立した子会社カワタ・インドネシアが運営する。

　当初は、樹脂成形に用いる脱湿乾燥機と金型温度調節機の２種類を製造する。若林優社長によると、初年度はそれぞれ400〜500台、500〜600台の生産を計画。インドネシアだけでなく、広くアジア向けに輸出する。

　現在インドネシアで操業するプラスチック成形企業は、日系で約100社を数えるという。脱湿乾燥機と金型温度調節機の需要は日系企業で年間それぞれ200〜300台、300〜500台と見込まれ、カワタは過半のシェア獲得を目指す。

　製品の部材は当面、グループの中国工場から輸入するが、徐々に現地調達率を引き上げる。コスト競争力を高めて競合他社を引き離したい考えだ。

　従業員数は23人で、生産拡大に合わせて順次増員する。現工場は賃貸工場のため、将来的に受注が増えれば自社工場の建設も検討するという。売上高は初年度に２〜３億円、４年後に８億円以上を目指す。

　プラスチックは飲料用ペットボトルから家電、自動車まで幅広い用途に利用されており、消費市場の伸びとともに需要が拡大している。プラスチック原料の生産事業者団体オレフィン・プラスチック産業協会（INAplas）によると、インドネシアのプラスチック原料の消費量は今年2,800万トンに上る見通し。今後も年間７％の成長が予想されるという。

　■海外比率５割に

　カワタの生産拠点はほかに日本と中国にある。インドネシアに進出したのは、「チャイナリスク」の回避と、インドネシア市場の成長性に期待したからだ。中国工場は今後、内需向けに重点を置き、インドネシア工場は中国と台湾を除くアジア全域への輸出拠点として位置付ける。

　カワタ・インドネシアは資本金100万米ドル（約7,700万円）で、カワタ本社が60％、中国法人の川田機械製造（上海）が40％を出資する。

　カワタ・グループは海外で、14カ所の販売拠点を持つ。今年３月期連結決算の売上高は125億9,800万円で、このうち海外販売比率は34％。これを2015年には50％に引き上げる計画だ。